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江苏富达企业集团第十九期研修班

为更好的弘扬企业文化,进一步提高企业管理水平和员工素质,根据2016年度集团工作计划,4月30日在集团总部举办了第十九期研修班。


此次研修班邀请到张涛董事长中欧同学——世界500强之一的某集团江苏公司助理总经理罗荣女士。(罗老师简介:香港浸会大学MBA、中欧EMBA、中国药科大国际商学院专业硕士指导老师、美国PDP专业认证培训师、系统排列教练。先后任职于攀钢集团、金榜集团、东阿阿胶股份有限公司等,拥有二十余年企业管理经验,具有丰富的企业组织变革、人力资源管理、战略绩效及人才发展管理理论体系和实战经验)


本次培训课题为《人力资源的“选”与“用”》。

罗荣老师透过自身经历的真实案例,强调了人力资源战略与公司发展战略匹配发展的重要性,通过“岗位分析六要素”、“STAR”面试技巧、“九宫格”人才盘点、“绩效结盟五步法”“SMART”绩效目标原则等人力资源实用工具的讲解,为我们深度讲解了如何通过“选”与“用”,实现人力资源的最终目的:“人岗匹配”。











罗老师互动式的教学,极大提高了学员们的积极性和参与度,全部学员分为五组,根据学员参与度及知识掌握获得卡牌,卡牌最多的一组胜出,获得集团准备的纪念品。最终,第五组以11张卡牌的成绩胜出。罗荣老师为获胜学员们颁发了纪念品。





最后,张涛董事长做了总结,他说,每年一期的企业培训,是富达的文化传统,富达21年的企业历程中,已经连续举办了19期,富达将持之以恒的把这种传统发扬下去。集团正处于运营和模式上的转型期,企业管理,特别是人才管理尤为重要,我们务必要练好内功,转变观念,增强责任心,进一步完善绩效考评,平衡好企业发展与个人发展,才能更好的促进集团的转型与发展。


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